Desarrollo y crecimiento de la función de abastecimiento

Identificar v explorar los vectores de desarrollo de la función de Abastecimiento, reconociendo las necesidades v niveles de madure: de cada organización para definir su plan estratégico de crecimiento sostenible.

Definición de estrategias

Articular, documentar, formular e implementar estrategias que establezcan y exploren las condiciones favorables para alcanzar los objetivos de suministro mediante un plan de acción costo- eficiente.

Plan de compras y contratación PACC

Dimensionar las necesidades de abastecimiento integradas con el presupuesto anual de la empresa e Implementar su seguimiento y evaluación con base en indicadores pertinentes y revisiones Implementar su seguimiento y evaluación con base en indicadores pertinentes y revisiones periódicas

Investigación de mercado

Enfocar metodológicamente la búsqueda, tenencia y utilización de información proveniente del mercado para identificar grupos homogéneos de oferentes capaces de presentar ofertas satisfactorias. Mejores prácticas en abastecimiento: Avanzar cuidadosamente, analizando cada uno de los procesos para determinar buenas prácticas, valorando qué tan maduro es el proceso de consolidarlas dentro de la Organización.

Mejores prácticas en abastecimiento

Avanzar cuidadosamente, analizando cada uno de los procesos para determinar buenas prácticas, valorando qué tan maduro es el proceso de consolidarlas dentro de la Organización.

Documentos básicos de solicitud de ofertas

Lograr flexibilidad en los documentos contractuales que se ajusten a la secuencia lógica de los procesos; estandarizando algunas de las partes y creando hojas de trabajo o listas de verificación.

Selección de estructuras de costos/ presupuestos /alcances de servicios

Definir mejores alcances; seleccionar adecuadas estructuras de costos y articular presupuestos correctos, constituyen el Triángulo Virtuoso de Abastecimiento que redunda en mejor gestión de contratos.

Contacto